2013年1月10-13日2012级EMBA学员本学期的课程即将画成一个完美的句号。

    1月10-12日我院李志刚老师为学员讲授《CEO财务分析与决策》。本次课程是旨于培养其如何从战略的角度“读懂”——解读和理解企业财务报表，并应用财务信息分析和判断企业的财务状况，进行投资决策，财务政策和财务战略的分析、调整和制定的一门课程。通过为期三天系统的学习，系统向学员灌输企业现代财务管理的基本理念——“利润-现金-价值-风险-成长”（Profit-Cash-Value-Risk-Growth）的管理目标和重要财务、经营和投资政策的管理要点，学员们都受益匪浅。

13日上午我们邀请一气-大众汽车有限公司高级工程师，主管培训师方春明教授，为学员授课半天的《跨文化沟通与管理》。《跨文化沟通与管理》是企业国际化经营中面临的最严峻的挑战。我国企业在实践中积累了大量的内向国际化的经验（合资合作经营），同时自金融危机以来也开始加大外向国际化经营的步伐。作为高级工商管理人才，应该也必须站在整合东西方资源的视角上考虑企业的经营发展问题，考虑跨文化环境下的产品开发战略、跨文化环境下的品牌塑造、跨文化的人力资源开发、跨文化团队的管理。方老师从各个不用方面的讲授了文化沟通的重要性，为学员们开拓了新视野。

13日下午我院杨惠昶老师教授《企业家的文化修养》。要达成企业家的历史责任，中国企业家需要努力进行中国文化的修养，其中有三个关键点。一，与经典为伴与圣人同行。第二，从静开始，从止入门。 第三，以和谐社会为我们做事的基本原则。“和”在中国文化确实很伟大，非常高深和重点，故宫里面太和殿、保和殿、中和殿，反映人与社会，人与自然，人与世界的关系，只有做到和谐，企业才有生命的源泉。 

    本月课程整体效果非常好，为77779193永利官网EMBA教育2013年的系统安排和精细落实划上了比较圆满的句号。同时也意味着为2013年新的课程学习和各项活动部署提出了更上一层楼的挑战。